И так, и так — в зависимости от формата и цели. У каждого подхода есть свои плюсы, и я использую оба. Менторинг и консультирование:
➡ Онлайн — отлично работает.
Это привычный, гибкий и удобный формат, особенно для руководителей с плотным графиком.
Консультации проходят в Zoom/Meet, можно подключиться из любой точки мира. Фокус, конфиденциальность, глубина и экспертные материалы - такие же, как при личной встрече
➡ Офлайн — иногда уместен, если мы с Вами в одном городе и Вам комфортнее работать вживую
Тренинги: Онлайн — формат идеален, если у Вас распределенная (на удаленке) или гибридная (часть в офисе, часть - на удаленке) команда, важно сэкономить время и бюджет, а также если нужно провести короткие обучающие модули (2-3 часа) или фасилитационные встречи с фокусом на мышление, цели, решения.
Важно: я адаптирую методики под онлайн — с интерактивом, виртуальными досками, вовлекающими заданиями и темпом, чтобы участники были не слушателями, а активными участниками. Онлайн - это смысл, структура, короткие интенсивы и экономия ресурсов. Офлайн - если Вам необходим большой корпоративный тренинг минимум на 1 полноценный день работы. В любом случае это много практики, взаимодействия, эмоций.
Главное — не онлайн или офлайн. Главное — как построен процесс, адаптирован ли он под людей и цели.
Эффективная работа возможна в любом формате.